Решать проблему кадров в АПК нужно бизнес-инструментами

  • В рамках VI Новосибирского Агропродовольственного форума был проведен круглый стол «Актуальные вопросы обеспечения региональных сельхозтоваропроизводителей квалифицированными кадрами».
  • В рамках VI Новосибирского Агропродовольственного форума был проведен круглый стол «Актуальные вопросы обеспечения региональных сельхозтоваропроизводителей квалифицированными кадрами».
В рамках VI Новосибирского Агропродовольственного форума был проведен круглый стол «Актуальные вопросы обеспечения региональных сельхозтоваропроизводителей квалифицированными кадрами».
02 апреля 2024

Решать проблему кадров в АПК нужно бизнес-инструментами

В рамках VI Новосибирского Агропродовольственного форума был проведен круглый стол «Актуальные вопросы обеспечения региональных сельхозтоваропроизводителей квалифицированными кадрами».

Сегодня дефицит кадров – общая проблема всех без исключения отраслей экономики. Но в АПК ситуация усугубляется еще и низкими заработными платами: почти во всех регионах страны доходы в сельском хозяйстве ниже средних.

По словам замминистра сельского хозяйства РФ Оксаны Лут сейчас агросектору не хватает около 200 тыс. человек. Об этом она сообщила в своем выступлении на Сибирской аграрной неделе в Новосибирске.

Модератором круглого стола выступила вице-председатель НОО «ОПОРА РОССИИ» Наталья Михайлова. Разговор получился практико-ориентированным. В ходе дискуссии руководители многих компаний отметили, что, безусловно, кадровый голод в сельском хозяйстве ощутим, но есть и возможности, за счет которых можно эту проблему решать достаточно эффективно.

Участники обсудили концепцию «Кадры – рядом!», способы мотивации, переобучения и профессионального роста низового персонала хозяйства. Были даны очень конкретные советы и рекомендации руководителям хозяйств.

Начальник управления правового обеспечения и кадровой политики министерства сельского хозяйства НСО Анатолий Пахомов сообщил, что на предприятиях АПК сокращение кадров идет из года в год. Так, в 2017-м работало 5 млн 70 человек, в 2021-м – 4 млн 550, и 2022-м – 4 млн 460. Параллельно увеличивается средний возраст работников, «и нам как-то надо привлечь молодежь на село», сказал Пахомов.

Ольга Кузнецова, начальник отдела документационного обеспечения и кадровой политики в АПК того же управления привела такие данные: по Новосибирской области работающих в отрасли 26 тыс. 150 человек, из них рабочие массовых профессий – это почти 20 тыс. человек, главных специалистов – всего 529. То есть обеспеченность главными специалистами составляет ниже 75%, что и вызывает повышенную озабоченность.

Ректор Новосибирского государственного аграрного университета Евгений Рудой представил обширный доклад о подготовке кадров. Сегодня в университете почти 10 тыс. студентов. В этом году на 1 курс пришел 241 из Новосибирска и 232 человека из области. Остальные первокурсники – из других республик и регионов.

Среди местных студентов традиционно больше всего представителей Новосибирского, Искитимского, Маслянинского, Куйбышевского, Ордынского районов. «И большинство выпускников затем в эти районы возвращаются. Но, к сожалению, мы видим, что из некоторых районов НСО к нам вообще не приезжают абитуриенты», – посетовал Рудой.

Что касается механизма целевого обучения, то ректор согласен с положительным опытом этой практики. Всего в университете на целевом обучении по агротехнологическому направлению обучается 169 человек. Но он считает не менее важным развивать конкурентные предложения для молодых специалистов во всех районах области.

Выпускники выбирают работу по двум основным параметрам: высокая зарплата и наличие жилья. Чаще всего они делают свой выбор в пользу ведущих хозяйств, таких как племзавод «Ирмень», агрофирма «Лебедевское», «Кудряшовское», «Скала», «Преображенское», «Раздольное», «Сибирская нива», «Соколово». Но даже в эти компании в прошлом году уехали работать только 38 человек, или 6% выпускников.

«Основная доля выпускников, а это 43%, трудоустроились в смежные отрасли и сервисный комплекс, – такую статистику привел Рудой. – Всегда с удовольствием принимает наших зоопарк, а также разные государственные учреждения, предприятия лесного хозяйства, предприятия рыбные и общественного питания. В IT-сферу ушли 5%, предпочли военную службу – 1,5%. Остальные выбрали сферу деятельности, не связанную с АПК».

При этом, по данным минсельхоза, сегодня требуется 491 специалист с высшим образованием именно в сельскохозяйственных организациях. Как же стимулировать молодых людей получать профильное образование для АПК, а выпускников – работать на селе?

Участники дискуссии уверены, что необходимо повышать престиж профессии. В обществе должно быть понимание, что сотрудник АПК обладает достойной зарплатой и может обеспечивать свою семью. Аграрный университет как опорный вуз отрасли уже несколько лет планомерно работает на эту задачу.

Рудой рассказал о модернизации образовательных программ, развитии цифрового профиля. «Раньше был просто агроном, инженер, теперь мы добавляем цифровые технологии. Сегодня в животноводстве, растениеводстве работают технологические системы, и наши выпускники должны владеть этими инструментальными средствами», – сказал ректор на встрече.

Кстати, крупные холдинги остро нуждаются в специалистах по анализу больших данных, от них поступил заказ на развитие новой профессии – биоинформатики. Также вуз развивает узкие направления: селекцию, специализацию на отдельных культурах, микробиологию.

«Но главное, мы повышаем уровень образования наших студентов за счет стажировок в ведущих хозяйствах», – подчеркнул Евгений Рудой.

Очень ценно, что на круглом столе вновь зазвучала тема поддержки наставничества. Руководители сельхозпредприятий единодушно считают, что это эффективный инструмент восполнения кадрового дефицита. Также каждый участник поделился собственным опытом и наработками.

Все отметили значимость и перспективность концепции «Кадры – рядом!»; создания системы переобучения и профессионального роста низового персонала хозяйства; популяризации аграрных профессий и в целом жизни на селе.

Важным итогом разговора стал вывод, что нерешаемых проблем не бывает. Могут быть неправильные подходы к их решению.

«Совершенно очевидно, что проблема комплексная и возлагать ее решение на одно из ведомств или исключительно на бизнес несправедливо, – резюмировала Наталья Михайлова. – Необходимо действовать сообща и начинать все изменения с себя. Да, отрасль сельского хозяйства приоритетна с точки зрения государства. Но это бизнес. И подходить к решению проблем нужно с точки зрения бизнеса, предлагая государству варианты адекватных, обоснованных и выполнимых мер поддержки отрасли».

Публикации по теме
Другие материалы