«Только думая о людях и завтрашнем дне, можно построить будущее»

Владимир Шубников
Владимир Шубников. Фото: АгроСиб / Сибирский репортёр ©
20 января 2016

«Только думая о людях и завтрашнем дне, можно построить будущее»

Глава Купинского района Владимир Шубников и представители различных отраслей — о своём районе

Чем дышат и как развиваются сельскохозяйственный и производственный секторы на купинской земле, как обстоят дела в социальной сфере, «вывозит» ли сегодня районная экономика — об этом мы разговаривали с Владимиром Шубниковым, главой Купинского района, и с представителями сельскохозяйственного производства, промышленности и перерабатывающей отрасли района.

 

ВЛАДИМИР ШУБНИКОВ, ГЛАВА КУПИНСКОГО РАЙОНА:

— Неприятности погодного, климатического характера последних лет коснулись купинских сельхозпроизводителей точно так же, как и их коллег в других районах. Даже пришлось столкнуться с ситуацией, когда хозяйства, в течение целых десятилетий относившиеся к категории стабильных, испытали такие трудности, что чуть ли не оказались в банкротах.

И всё же сельскохозяйственные показатели Купинского района в целом по Новосибирской области сегодня выглядят очень неплохо — мы занимаем второе место по площадям, занятыми сельхозкультурами, а в прошлом году получили второй в области каравай на 162 тысячи тонн.

Тем не менее, одна из первейших задач в Купинском районе — дальнейшее налаживание сельскохозяйственного производства с внедрением животноводства в тех хозяйствах, где руководители по ряду причин не решаются взяться за новый вид деятельности. Но рано или поздно большинству сельхозпроизводителей придётся прийти к тому, чтобы параллельно с зерновой отраслью развивать и мясомолочную или отдельно молочную, поскольку она даёт возможность зарабатывать и качественно жить в «промежуточный» зимний период.

К счастью, в Купинском районе удалось сохранить такое направление, как молокопереработка, в прошлом году принявшее в себя более сорока тысяч тонн молока. В этом огромная заслуга ОАО «Консервщик» (Купинский молочно-консервный комбинат), которое, несмотря на все трудности, активно развивает производство цельномолочной продукции, сухого молока и мороженого. Наше купинское мороженое (а его производство довели до 4,5 тысяч тонн) я встречал в продаже даже в Москве!

Постепенно налаживаются дела на элеваторе. В этом году элеватор принял на хранение более 60 тысяч тонн зерна.

В прошлом году открылся современный животноводческий комплекс в селе Новоключи, в который акционеры вложили почти 100 млн рублей. В нём применены самые новые технологии, новейшее оборудование, призванные обеспечить задел на многие годы вперёд.

Отрадно видеть, что развивается и производственный сектор. Яркий представитель — купинская вагоноремонтная компания — собственник, пришедший к нам пять лет назад, и за короткий срок доведший объём ремонта подвижного состава до 6,5 тысяч вагонов в год. Это превосходит объёмы даже советских времён, когда рабочих на этом производстве было в два раза больше.

Большую долю в производственном секторе занимает также малое и среднее предпринимательство.

Не забываем и много внимания уделяем созданию комфортных условий для жизни людей. Не понимаю тех, кто говорит — зачем сдались нам бассейны и новые спортзалы? Ведь гораздо полезнее направить средства на что-то более актуальное для сегодняшнего дня. Однако я глубоко убеждён, что нельзя жить одним только сегодняшним днём, и всегда отвечаю таким «радетелям» — не думая о людях и о завтрашнем дне, будущего не построишь.

Поэтому наш ветеранский центр сегодня является одним из лучших. Там мы провели реконструкцию, сделали евроремонт, оборудовали тренажёрами. В этом центре ветераны имеют возможность вести активный образ жизни.

Большое внимание уделяем благоустройству улиц — настилаем тротуары, разбиваем газоны, в прошлом году реконструировали центральный парк, в котором, кстати, поставили скульптуру, посвящённую Петру и Февронии. Выкорчевали всё старьё, обустроили пешеходные дорожки, игровой комплекс для ребятишек, беседки для ветеранов, построили фонтан.

Работает в Купино ещё один парк — детских аттракционов, — в котором для развлечения ребятни есть машинки, паровозики, батуты и прочее. Через него за год прошло 16 тысяч ребятишек.

Кроме того, есть необходимость реконструкции зданий и помещений купинской образовательной базы, которая строилась в 60-е годы прошлого столетия. Сегодня в районном центре работают шесть детских садов общей вместимостью на 700 мест, а ещё недавно садиков было всего три. Зато сейчас очередей в детсады нет. А ещё строим и весной уже сдадим детские сады в сёлах Лягушье и Камышино, каждый на 55 мест. Кроме этого, проектируется ещё три сельских детских сада на 35 мест каждый в сёлах Зятьковка, Новорозино и Метелёво.

Что касается детского оздоровительного отдыха, то нам удалось не потерять пионерский лагерь на озере Яркуль. В прошлом году там построен жилой комплекс на 80 ребятишек с круглогодичным пребыванием.

Хорошая работа за последнее время проведена и с объектами культуры. Работают школа искусств, районный краеведческий музей на базе бывшего железнодорожного клуба, открылся музей глиняной игрушки, скоро появится детский цирковой коллектив.

В настоящее время разрабатывается проект нового трёхэтажного спортивного комплекса, в котором кроме собственно спортзала планируются помещения под раздевалки и душевые, на третьем этаже будет гостиница для приезжающих спортсменов, а на втором — тренажёрные залы и боксёрский ринг.

СЕРГЕЙ ЗЕЛЕНИН, ГЛАВНЫЙ ЗООТЕХНИК УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА КУПИНСКОГО РАЙОНА:


 

— 2013 год для роста кормовых культур оказался благоприятным. Кое-где в Купинском районе их выросло даже с избытком. Поэтому заготовка кормов прошла успешно, в текущую зимовку животные обеспечены вполне.

Рекордная урожайность была по сочным культурам, поэтому переходящие запасы сохранятся практически во всех хозяйствах.

Молочная продуктивность животных в среднем по Купинскому району выросла на четверть по сравнению с прошлым сезоном. Молочных коров в районе содержится 5750 голов, а всего, в том числе с подсосными, около 7000 голов. По сравнению с прошлым годом прирост составил практически тысячу голов.

В шести хозяйствах установлено новое молочное оборудование взамен старых доильных аппаратов. Это значительно облегчает труд доярок и обеспечивает дополнительную стерильность — молоко по молокопроводу идёт прямо от коровы в танк для охлаждения и хранения. Благодаря установке нового оборудования увеличивается и производительность животных — например, в акционерном обществе «Стеклянное» прирост составил около четырёх литров на фуражную корову.

ЗАО «Имени Ленина». Фото: АгроСиб / Сибирский репортёр ©

В ЗАО «Имени Ленина» (село Новоключи) недавно перешли на современную беспривязную систему содержания скота в помещении на 700 голов с индивидуальными лежаками. Животные находятся в свободном движении, в определенные периоды перемещаясь с выгульно-кормовой территории в доильные залы и обратно. При подобных условиях затраты на уход и содержание животных сокращаются, зато повышается культура их эксплуатации. То есть такая система несколько снижает себестоимость продукции, в то время как продуктивность животных увеличивается. А пионером в применении беспривязной системы содержания коров в Купинском районе стало ЗАО «Новосельское».

Кроме того, в ряде хозяйств идут по пути строительства и расширения помещений для содержания животных и, таким образом, увеличения поголовья. Так, например, ОАО «Березовское», выйдя из одного из совхозов, начиная с малого, сегодня стремится в ряд ведущих животноводческих предприятий.

ЭДУАРД ВИНОГРАДОВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ООО «ВАГОНОРЕМОНТНАЯ КОМПАНИЯ «КУПИНО»:


 

— Группа компаний «ТрансОйл» приобрела предприятие пять лет назад. Я работаю здесь практически весь этот период, поэтому могу предположить, что было бы с вагонным депо, если бы оно не пошло по сегодняшнему пути развития. Предприятие располагается не на главных магистральных путях. Ближайшая крупная станция погрузки «Комбинатская» находится отсюда в 350 километрах. Кроме того, к моменту продажи уже с десяток лет серьёзных средств в предприятие не вкладывалось, и само его существование находилось под вопросом.

Однако в ГК «ТрансОйл» понимали, что через какое-то время здесь понадобятся собственные ремонтные мощности, которые позволят быть независимыми от любых поставщиков ремонтных услуг. Оставалось решить проблему невыгодного географического положения.

Основной ремонтируемый подвижной состав — это цистерны для транспортировки нефтепродуктов, которые до начала ремонтных работ должны проходить специальную подготовку: промываться, пропариваться, дегазироваться и так далее. Ранее эти процедуры производились на станции «Комбинатская», и только потом подвижной состав отправлялся в Купино на ремонт, что давало огромный «крюк» в расстоянии и значительно удорожало процесс. Однако если цистерны со станции выгрузки направлять сразу в вагоноремонтную компанию и проводить операции по подготовке здесь, непосредственно перед ремонтом, удастся сэкономить значительные средства на тарифе за перевозку, а также времени отвлечения подвижного состава от перевозок.

Эту идею на базе вагоноремонтной компании «Купино» удалось претворить в жизнь, и сегодня мы имеем возможность все подготовительные операции к ремонту проводить на месте. Причём, промывочно-рециркуляционная станция является оборудованием замкнутого цикла и не загрязняет окружающую среду. И если пять лет назад в ООО «ВРК «Купино» от общего числа работ планировалось ремонтировать только 50% подвижного состава ГК «ТрансОйл», то сегодня мы видим настолько высокую потребность в ремонте трансойловских вагонов, что на долю других заказчиков уже приходится не более трёх процентов.

ООО «Вагоноремонтная компания "Купино"». Фото: АгроСиб / Сибирский репортёр ©

Также хочу отметить очень важный момент — одним из главных условий при покупке предприятия было требование сохранить действующий рабочий коллектив в течение пяти лет. Несмотря на экономический кризис 2008-09 гг., это условие было не просто выполнено, но и «перевыполнено» — сегодня, спустя пять лет, численность работающих на предприятии увеличилась на треть. А производство выросло почти в два раза — с трёхсот до пятисот пятидесяти вагонов в месяц.

Кроме того, наше предприятие нацелено на привлечение к работе молодых специалистов, с этой целью мы тесно сотрудничаем с рядом техникумов и вузов, а выпускникам, прибывающим на производство, компенсируем затраты на аренду жилья.

АНАТОЛИЙ ФУНИКОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «КОНСЕРВЩИК»:


 

— ОАО «Консервщик» (Купинский молочно-консервный комбинат) работает уже более шестидесяти лет и выпускает молочные продукты из натурального сырья высокого качества, поставляемого из Чистоозерного, Баганского, Купинского районов области. Для этого нами приобретено пятьдесят два передвижных молокоприёмных пункта, которые и осуществляют сбор сырья в районах.

Основной упор предприятие делает на производство высококачественного, натурального и экологически чистого продукта. Производство постоянно обновляется, реконструируется, появляются новые виды оборудования, также обновляются упаковка и ассортимент продукции.

Сегодня ОАО «Консервщик» выпускает сметану, молоко, кефир, творог и прочее. Кроме того, здесь производится сухое молоко, сливочное масло и мороженое. В целом это составляет более тридцати наименований продукции, качество которой ежегодно подтверждается наградами.

В копилке нашего предприятия большие и малые золотые медали с конкурсов «Сибирской ярмарки». Продукция комбината постоянно участвует в межрегиональном конкурсе «Лучшие товары и услуги Сибири — ГЕММА». Вся молочная продукция экологически чистая, изготавливается без добавления консервантов, красителей, усилителей вкуса по нормам ГОСТа. Кроме того, на предприятии действует система менеджмента качества и безопасности выпускаемой продукции по международному стандарту ISO 22000.

Для того чтобы в перспективе сохранить предприятие, обеспечить его динамичную, беспрерывную работу и получать какую-то прибыль, нам необходимо сохранить надёжную сырьевую базу. В недалеком прошлом ОАО «Консервщик» за счет своих и заемных средств оплачивал кредиты практически за всех сельхозпроизводителей, сдававших молоко на комбинат, что дало возможность выжить хозяйствам в жестких условиях рыночной экономики. Но, к сожалению, многие руководители об этом не помнят и уходят от нас в поисках неизвестно чего.

К счастью, во все эти сложные годы мы никогда не ощущали кадрового голода. На предприятии даже складываются целые трудовые династии. Люди обеспечиваются жильём, имеют социальную защищённость. Активно приглашаем к себе на работу выпускников вузов, из них наиболее охотно идут на предприятие заочники, поскольку практика производства им уже хорошо знакома.

АЛЕКСАНДР ФЁДОРОВ, МАСТЕР-ТЕХНОЛОГ КУПИНСКОГО РЫБОКОМБИНАТА:


 

— Купинский рыбокомбинат, являясь подразделением компании «Камшат», специализируется на добыче и переработке озёрной рыбы — сазана, карася, судака, окуня, язя, плотвы. Добыча рыбы ведётся летом и зимой силами комбинатской артели, а также закупается у населения, занятого лицензионным ловом. Средние годовые объёмы выловленной рыбы составляют около полутора тысяч тонн. В переработке сырья рыбокомбинат производит в основном натуральные полуфабрикаты (рыба потрошёная с головой или без головы), рубленые полуфабрикаты (котлеты), пресервы.

За последние два года на рыбокомбинате на треть увеличилось количество рабочих мест, соответственно повысились и объёмы производства. Для жителей села Яркуль, в котором находится наше предприятие, это является хорошим подспорьем — на комбинате трудятся сплошь яркульцы, да и рыбаки местные выигрывают. Таким образом, если в цехах работает более сорока человек, а рыбу сдают в среднем 60-70 местных рыбаков (кроме тех, что из других сёл), то обеспечение работой и стабильным доходом жителей села Яркуль получается очень даже приличным.

Купинский рыбокомбинат. Фото: АгроСиб / Сибирский репортёр ©

Публикации по теме
Другие материалы