-Еще в 70-е годы прошлого века наш академик Татьяна Заславская поднимала тему демографиии ее связи с социальными условиями. Главная проблема села сегодня- не гектары, а люди. Не будет людей – ничего не случится- ни рекордных урожаев, ни продовольственной безопасности.

-Но как удержать молодежь, как сделать так, чтоб житьна селе ей нравилась?

-Направлений несколько. Во-первых, дороги и газ. Мы видим, там, где проведен газ- сразу начинается жизнь. Строятся дома, появляется малый бизнес, развивается инфраструктура. Раньше для обеспечения села достаточно было грунтовку к нему протянуть, но теперь вслед за дорогами идет газ- это артерии жизни.

Второе–у нас людям негде работать, не хватает предприятий, рабочих мест, а значит -  все бюджеты районов дотационные. И не очень понятно - кому эту проблему адресовать. Вот, смотрите, я для вас подготовил цитату: «Необходимо усилить крестьянскую кооперацию, мы все должны бороться за создание кооперации». Не поверите- это из стенографического отчета заседания 1925-го года! Почему современные главы районов не заинтересованы открывать – пусть даже простейшие  – производства? Как обратить внимание властей на дефицит рабочих мест на селе? Людей надо занимать, давать им работу, платить зарплату. Занятость может быть в форме производств, предприятий услуг, или в росте предпринимательства. И власть должна быть заинтересована в увеличении доходной части бюджета именно от местного сектора.

В-третьих, конечно, обеспечение социальной сферы. Молодым нужно знать, где их дети будут учиться, где лечиться, какие спортивные секции посещать? Как может проводить досуг молодая семья? Есть ли парки, спортивные площадки? Для всех глав районов это сейчас важное направление. Но надо еще и инициативу снизу, граждане сами должны рассказывать, каким они хотят видеть свое село. И, безусловно, необходимо участие государства.Чтобы каждая копейка была потрачена на людей, чтобы была перспектива развития, ответственность и контроль.

- Какие хозяйства вы считаете наиболее значимыми для Новосибирской области?

- Я бы сказал так: те, где люди успешно зарабатывают. У нас есть несколько примеров «медалистов» таких, как например Ирмень. Кстати, я бы на примере Ирмени создал учебное пособие. Но есть еще добрая сотня небольших хозяйств, где постепенно, шаг за шагом, делают огромную работу. И такие хозяйства мы обязаны поддержать всем миром: и со стороны кооперации, и сельской администрации, и на уровне области. Скажу сейчас очень непопулярную вещь: поддерживать надо лучших. Давайте проведем исследование, анализ,и закроем те деревни, где уже точно никогда не вернется жизнь. Лучше сосредоточить ресурсы на тех, кто работает и создает будущее.

- В этом году Новосибирский облпотребсоюз отмечает 85-летие. Его история тесно переплетается с историей нашего региона.

- Да, мы та организация, которая всегда решала социальные проблемы. Мы всегда были в авангарде, во все исторические времена неизменно оставались стратегическим поставщиком продовольствия и необходимых товаров первого потребления. В годы Великой отечественной войны на фронт ушли 1500 кооператоров, на нужды военных забрали технику, лошадей. У нас на предприятиях работали женщины, дети, практически без выходных во имя выполнения общей задачи: накормить фронт и обеспечить тыл. Главной заботой кооператоров в годы войны стала организация торгового обслуживания. Задача была непростой – ведь резко уменьшились фондовые поставки товаров. Вдобавок произошли существенные изменения в составе населения области. Только в первый год войны в область прибыло полмиллиона беженцев.

- В те героические годы облпотребсоюз стал одним из создателей «щита» продовольственной безопасности. Но ведь в вашей истории за 85 лет были и другие страницы.

- Я считаю, что самым золотым временем для потребкооперации было время, когда во главе Совета министров стоял Алексей Косыгин.Да, были проблемы со снабжением товаров первой необходимости, но при этом нам оказывали помощь материалами, появилась возможность льготного кредитования, выполнялась задача сблизить уровень потребления товаров жителей города и села.

- А как в 90-е?

- А в 90-е появились люди, у которыхбыла одна задача: самообогащение. Им было очень трудно противостоять. Благодаря помощи и внимательному отношению администрации области мы сохранили свой сегмент по оказанию услуг. Сберегли имущество, кадровый потенциал.

- Да, кадры, как всегда, решают все.И вам действительно удалось сохранить свою команду.

- Исторически опять же в военные и послевоенные годы был дефицит специалистов с высшим образованием. Его удалось преодолеть. Сейчас уже одного высшего образования не достаточно, нужны современные навыки. Умение анализировать, делать выводы, планировать будущее. Посмотрите, как изменилась кадровая повестка на селе. Сейчас невозможно посадить на технику парня, прошедшего короткие курсы. Современным комбайном должен управлять человек с инженерным мышлением. Ветеринар, агроном- каждая сельская специальность требует высоких и разносторонних знаний. Так и у нас. Мы сегодня ведем профессиональную деятельность по разным направлениям. Есть задачи, связанныес финансированием, сострахованием,с логистикой. Поэтомув свою команду набираем только талантливых, образованных, ответственных людей. И, к счастью, сохраниликостяк. В коллективе есть трудовая преемственность, свои традиции, каждый работает на совесть. Хорошим источником кадров является наш техникум потребительской кооперации – он входит в рейтинг лучших профессиональных заведений России. Благодаря нашей команде, благодаря таким специалистам, потребкооперация сегодня имеет реальную возможность развиваться и участвовать в решении социальных проблем региона.

- Какая сегодня потребительская кооперация?

- Воблпотребсоюз входит более 100 юридических лиц потребительских обществ, восемь предприятий- включая собственный вексельный центр и техникум. Мы традиционно занимаемся торговлей, производственной и заготовительной деятельностью, предприятиями питания. Важное направление деятельности – поддержка социально-экономического развитияНовосибирскойобласти. У нас есть свои инициативы, которые мы внедряемпри поддержке и понимании региональной власти. Облпотребсоюз строит свою работу по соглашению с администрацией области, профсоюзами, и наш коллектив ответственно относится к выполнению поставленных задач.

Среди продукции и услуг облпотребсоюза – важные, нужные и самые разносторонние вещи: от ремонта автоспецтехники до выпечки хлеба. Кстати, большую часть сельскохозяйственной продукции можно увидеть на прилавке нашего магазина № 100 в Новосибиске. Горожане хорошо его знают и любят. Для обеспечения деятельности наших сообществ, мы предоставляет финансовые, логистические, консультационные услуги. У нас богатый исторический опыт, так что – продолжаем работать.